命名中的雙刃劍
序列命名可以很好的區分不同消費階層，滿足不同階層群眾對身份認證的需求。除此之外，序列命名還有標注新舊的效果，很多高新產品都喜歡推出系列產品，以序列吸引消費者的注意力，培養忠實粉絲。
案例一，微軟的命名發展過程。早期叫視窗(就是Windows)，這個命名確實得到了用戶的認同，電腦的屏幕恰似一個窗口，傳遞了無限的信息和圖形。微軟后來開始采用序列號命名，視窗版本的1.0、2.0、3.0、95、2000、xp等先后出爐。用時間序列來命名產品，給消費者的印象就是后期的比前期的要好，這也就意味著后期產品出現在市場上時，前期產品就肯定要被消費者淘汰，誰還要前期的舊產品啊。
案例二，蘋果手機的系列性命名。iPhone3 出來后iPhone 2就停產了，而iPhone 4的上市終結了iPhone 3的產品線。蘋果下一款手機應該不會叫iPhone 5了，因為蘋果要保留iPhone 4的產品線，所以“iPhone 5 ”必須采用新的名稱，據說叫極光。這就意味著蘋果認為iPhone 4是一個比較成熟的產品，不能用新的產品擠掉前一個還能夠贏利的產品，不能讓消費者認為前一個產品是舊的。微軟也想改變這一點，于是發布了vista，就是希望將來xp能夠與vista并存，滿足有不同需求的客戶層。
再看一下韓國汽車，在索納塔第一代發布后，給自己的產品也采用1.0、2.0的命名。它們完全不了解為何這么命名，也不知道這么命名意味著前一代就要停產。結果，其舊產品的投資還沒有完全收回就不得不停產——消費者在等待新品。
由此可見，序列命名是把雙刃劍，操作不當，很多時候會給顧客以誤導，形成不利的市場效應。
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